丰田生产方式分享

回想起来，为了赶上美国，我想让一人看管多台机器、操作多种工序，考虑的结果是建立流水作业生产线。
通过大批量生产的办法降低每台机器的人工成本，同时也降低了折旧费。这样的生产体系是有计划的大量生产体系。日本的企业直到1973年秋季的石油危机前，都在追求这种美国生产方式。
但没有注意到因此产生一种错觉：这种方式一定适合日本企业。
【传播大野耐一思想，最正宗最原汁原味的丰田生产方式】第九天，第一章：丰田生产方式的诞生之“日本企业的错觉”