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[职场感悟] 机会成本:有格局的人都这样思考问题

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[LV.9]以此为家

发表于 2020-3-27 22:30:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
什么是机会成本
机会成本是指做一个选择后所丧失的不做该选择而可能获得的最大利益。简单的讲,可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。任何决策,必须作出一定的选择,被舍弃掉的选项中的最高价值者即是这次决策的机会成本。机会成本对商业公司来说,可以是利用用一定的时间或资源生产一种商品时,而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。
我们可以用《牛奶可乐经济学》里面的例子来解释机会成本。假设你有埃里克今晚演出的免费门票,另外鲍勃今晚也有演唱会,票价是40美元,你的心里承受能力是50美元(即若鲍勃票价高于50美元,你就不看了)。问:去看埃里克演唱会的机会成本是多少?去看埃里克演唱会唯一的牺牲是不能看鲍勃演唱会。而不去看鲍勃演唱会的损失,是错失对你来说价值50美元的演唱会,但也节省了买门票的40美元,所以不看鲍勃演唱会放弃的价值是10美元。若你觉得看埃里克演唱会的价值至少值10美元,那你就应该去看,否则就去看鲍勃的演唱会。


如何用机会成本思维思考问题
在平时的生活和工作中,机会成本也无处不在。如果做一份数据分析报告对一个新手来说需要俩天,而对于一个经验丰富的老手来说只需要俩个小时,那么公司是不是就应该把这份报告交给老手来做?
看起来似乎交给老手来组是一件时间成本比较低的事情,但其实这恰恰是最浪费成本的事情。因为老手可以把用来做数据分析报告的时间做公司的公司新产品的市场投放计划,这份计划有可能给公司带来无限大的获利。如果让老手把时间用来做看似很容易的报告,他却没有更多的精力去做更有价值的事情。
从个人成长的角度来说,机会成本也是一个很好的指导原则。你要学会把自己的时间放在更有价值的事情上面,把那些低价值的事情交给时间成本更低的人去做,然后,集中在某个点上爆发,打造自己的核心竞争力。
机会成本是你我都无法回避的问题。任何决策都必须作出一定的选择,被舍弃掉的选项中的最高价值者即是这次决策的机会成本。做人是需要成本的,有好的人生选择也有坏的人生选择却没有不要成本的选择,付出的成本太高就可能影响我们的选择也会使我们的人生留下太多的缺憾。要想抓住“机会成本”,首先当下需要做的就是对每件有价值的事情全力以赴,尽可能让自己学会把宝贵的时间放在有价值的事情上面
我们很多人每过一段时间有这样一种感觉:“如果早点明白这个道理,这么多年何必走这么多弯路、浪费这么多时间?”由于人的大脑的天然惰性,人们总是关注显性成本,而忽略隐性的机会成本。由于人天性的损失厌恶心理,对沉没成本在情绪上难以割舍,影响了判断力。完全面向未来,考虑未来的机会成本,才是正确的决策方式。所以,保持不断的学习热情和思考深度,以及和更高认知能力的人交流,早点明白很多道理,早点做出正确的选择,我们的人生将少付出很多机会成本。
(内容来源:华为WeLink, 2020.3.26)


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