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这张图涵盖了项目管理所有的知识领域,是项目管理的骨架,各位项目经理可以把这张图下下来打印出来挂在你的办公室里。
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美国三大汽车生产厂的APQP、德国汽车工业协会的VDA4.3、PSA标致雪铁龙的AQMPP、雷诺日产汽车的ANPQP以及本田的供应商品质保证手册等为汽车零部件的开发项目从策划到产品交货各阶段都提出了明确的要求,也为国内零部 ...
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典型项目WBS建设与项目管理信息化落地-2017高登项目管理论坛资料
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关于项目管理办公室(Project Management Office,PMO),PMI在PMBOK里的定义是:对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。
PMO的职责范围可大可小,从提供项目管理支 ...
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西门子自动化与驱动集团(A&D)旗下机构Siemens PLM Software是全球领先的产品生命周期管理(PLM)软件与服务提供商,总部位于美国德克萨斯州的普莱诺市。Siemens PLM Software的开放式企业解决方案,可以助力企业及其 ...
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前言
阻碍提问的因素
• 一是怕提问多,被别人看成什么也不懂的傻瓜;
• 二是随着年龄和知识的增长,提问欲望渐渐淡薄。
• 如果提问得不到答复和鼓励,反而遭人讥讽,结果
在潜意识中就形成了这种 ...
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这是今天的PPT,做的不是很好,大家先看看
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WBS的简单介绍
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我们知道项目管理知识体系指南 (Project Management Body of Knowledge Guide, 简称PMBOK)是由项目管理协会(PMI)开发的有关项目管理的标准和指南,被项目管理界普遍认可。PMBOK第五版的主要内容,包含项目管理的 ...
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德国汽车工业联合会 VDA
汽车工业质量管理
批量投产前的质量保证 第三部分: 项目规划
1998 年第 1 版
批量投产前的质量保证
下载链接:研文库-VDA4.3项目规划
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本文目的是为了满足对WBS概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需要。旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构,有效的启动项目,并在项目的全过程中都把WBS作为规划、控制和沟通的关键工具使用。
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感谢QQ群友小胡同学的贡献!
第五版和第四版相比的主要变化,请参考附件:
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项目团队需要一个人带着一帮人搞,肯定会有冲突,但是冲突会慢慢磨合,然后成为一个稳定的群体。
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项目
按照PMI(美国项目管理协会)的定义,项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。它概括了项目的两个基本属性:1)创造产品、服务或成果的独特性;2)工作的临时性。
对于“独特性”,PMI的解释 ...
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如果说起项目计划,大部分人包括项目经理,最先想到的可能是时间计划。其实,时间计划或者叫进度计划只是项目计划的一部分。除此之外,还有质量管理计划、风险管理计划、采购管理计划和沟通管理计划等。
我们这 ...
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PMP (拍马屁) ,它的英文全称是:Project Management Professional,翻译成中文就是:项目管理专业人士;IPMP(爱拍马屁),它的英文全称是:International Project Manager Professional,翻译成中文就是:国际项目 ...
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战略规划更加重要的东西 为什么企业都制定了很好的战略,最后都没有得到执行?为什么看似雄心勃勃的机会,却最后了无声息?为什么很好的想法却最后不了了之?其实,这就是企业的执行力,有时候战略执行比战略规划更 ...
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提高项目执行力的六板斧文/黄飞宏 提高项目执行力的六板斧1.培育企业的执行文化,就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学的利用,所有不利于执行的因素都立即 ...
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以本人之前做销售的经历及和大家研讨的成长,本人从认为项目管理基础就是要解决好人际关系,以便更好的来运作整个项目。根据个人的总结和大家之前的研讨自己总结了些人际技巧来和大家一起分享,希望感兴趣的 ...
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感谢会员尔东Steel的第一手分享!
第六版和第五版比,有哪些变化呢?(以下内容来自微信公众号“清晖PMP培训”,2017.9.15)
较之前五个版本的出版不同之处,PMBOK指南第六版将遵循美国国家标准学会(ANSI)认可 ...