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[职场感悟] 工作五年,写写感悟

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[LV.2]顺道转转

发表于 2019-5-12 23:47:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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      很久没有在这里出现过了,在16年以后,就很少在群里聊天,有时也只是冒泡,慢慢的又不见了踪影。创始人老黄一直在为了网站的发展尽心尽力,有时感觉自己的激情还没有那么的充足。好了,继续开场,宁可十年不将军,不可一日不拱卒,日拱一卒,功不搪涓(这是借用一位前辈的台词)。大家好!我是阿强。很多时候就想写点什么,去总结一下自己的过去,但是总是提笔不知道怎么去书写。最近,在写日课,写了一段时间,逐步的也知道该怎么写了,而且写的也相应的顺手了一些。所以就上这里写写了。

      从14年开始,自己刚刚进入社会职场,接触了项目管理这个词汇,感觉很高大上,因为家里人跟工地打交道多,知道一个工地里项目经理的权力是很大的,有什么事情找项目经理就行了,所以就网上各种搜索项目管理的知识。那时微信还不是特别的火,或者是自己还不怎么习惯于微信的交流,所以就在QQ群里搜索汽车项目管理,也就是那时误打误撞进入了汽车项目管理网的QQ群,认识了老黄,卢哥,丢丢,石老师。后面就到了15年1月的第一次线下研讨会,终见黄岛主第一面,还有何老师,石老师,丢丢等朋友。好啦,上面都是流水帐了。
下面就是一些个人工作以来的思考了:
1、工作,我们欠缺的是什么?我们工作的价值是什么?有个前辈跟我讲了一句话,就是,我们在离开这个公司或者这个团队的时候,我们想从这个公司里面获得什么?怎么去获得?需要那些技能?我欠缺了什么技能?怎么补上?还有很重要的一点,就是这个团队和自己的价值观是不是一致的?曾经自己在16年以后有一段时间特别的消沉,因为自己直属上司与常人不一样的行事风格,还有一些不道德的作为,让自己的工作开展很受限制,一直想摆脱,但是一直摆脱不了,所以就一直抱怨,最终让自己步入了死循环。在母亲的引导下去了寺庙参加拜佛念经,基本每周都去,渐渐的也就把去寺庙当作调节了。后来琢磨出来一个每个人都知道的常识,就是每个人都有长处与短处,为什么一定要看这个人的短处呢?所以就试着看看他有什么过人之处,很可惜,除了能熬,他真的没有什么事情能够做的好。不过,也悟出一句话,宁与同好争天下,勿与傻逼论短长的道理,干嘛要把自己有限的生命浪费在不值得的事情上呢?虽然膈应,但是只要不正眼看待,终究不会太难过。
2、关于一技之长的理解,前段时间,跟朋友聊了这个词。就想知道什么是一技之长,管理算不算一技之长,项目管理算不算一技之长。得到的答案:不算,管理顶多算是手段,或者是技巧。那么什么才是一技之长呢?应该是在资源不足的情况下,仅仅依靠自己的能力去解决最大的问题的能力,才算一技之长。比如,动手能力,演讲能力,外语,软件操作等等。而管理只是利用别人的一技之长的一种手段而已。
3、关于行业的思考,今年的汽车市场可以讲是一片惨淡,上至BBA,下至保时泰,都可以用严重下跌来形容吧。去看看数据,其实还是很大的量,为什么大家都不好过了呢?仔细的分析,有几家企业都在逆势上涨,丰田,本田这两家日系企业的成绩真的傲人!为什么是他们?仔细的回想,其实不难发现,就是中国的汽车市场已经过了增量的时代,进入了存量的时代。在这个时代,其实汽车销售的基数还是会很大,但是消费者都已经不是傻瓜,他们自己有了自己判断的基准。而这两家日系企业,始终保持着自己的初心,紧紧围绕着自己造车的初衷去服务客户,从丰田章男的演讲中可以听出来,没有太多财务的数据,没有太多新兴的名词,他讲的更多的是丰田怎么造好汽车的,TPS,全员改善等等。这样的企业才是我们应该去认真学习的。
总结,哈哈,又记了一遍流水账,看看就好。
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[LV.9]以此为家

发表于 2019-5-14 21:07:18 | 显示全部楼层
阿强满血复活!
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[LV.9]以此为家

发表于 2019-5-14 21:12:05 | 显示全部楼层
我觉得项目管理算一技之长
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