项目经理的成长历程

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查看28198 | 回复15 | 2013-2-22 22:33:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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项目管理是实践性很强的一种职业,尽管现在有大学设立了项目管理专业,但是也很少有人能一毕业就走上项目经理的岗位,这也是为什么PMI要求申请PMP证书考试,必须具备一定的项目管理经验。
在大多数公司,都会对项目经理这个岗位根据项目管理经验和能力进行分级,比如:项目工程师、助理项目经理、项目经理、高级项目经理等。不同等级的项目经理不仅仅代表经验和能力的差异,也意味着他们能够管理不同复杂程度和难度的项目,当然他们的待遇水平也会有差异。
 
项目经理的成长过程大概经历这么几个阶段:
 
第一阶段:由其它岗位转做项目管理
大部分的项目经理是因为代表研发或工程技术部门参与项目小组后,对项目管理产生了兴趣而转岗做项目管理。他们具有一定专业背景,并且有良好的沟通能力。
 
这个阶段的项目经理往往还带有浓重的原岗位习惯和思维方式,计划和控制意识还不强,缺少风险管理意识,团队领导能力不足,凡事喜欢亲历亲为。项目是否成功,那就看运气了
 
第二阶段:在师傅的指导下,开始带简单的项目
计划和控制意识逐渐增强,并且具有一定的风险管理意识。开始主动做沟通和协调工作,能主动向项目组成员指派任务。
对整个项目有一定的掌控能力和决策能力在遇到问题时,知道向有经验的项目经理请教
虽然项目的问题不少,整个过程磕磕碰碰,最终也基本能顺利地完成项目
 
第三阶段:能独立完成全新的项目
随着对项目管理工具和技能的熟悉,以及对跨部门流程和知识的掌握,已经具备比较强的计划、组织和控制能力,具有很强的风险管理意识。
在项目团队里已经树立了一定的威信,具有很强的决策能力和解决问题的能力。
在遇到问题时,知道向管理层报告寻求帮助,并获得管理层的一定信任。
可以独立承担项目管理工作,项目的成功率明显提高;
 
第四阶段:能承担复杂的项目,并且指导其他项目经理
对专业知识、公司流程、项目管理的工具已经非常熟悉,已经具备带其他初级项目经理的能力。
能做出非常完善的项目计划并且能够准确把握关键节点,有很强的风险管控能力。
不仅在项目团队里,在整个组织里都有比较高的认度,管理层非常信任,常常被委以重点和关键的项目。
项目很少着火遇到突发事件能够从容应对
能对公司的管理流程和工具提出比较有建设性的改进意见和反馈。
能与客户建立良好的互动合作关系
 
第五阶段:项目管理专家
能制定恰当而完善的项目计划,无论项目大小、复杂程度高低,总能在恰当的时间做出恰当的决定。
几乎没有计划之外的事情发生,即使发生计划外的事件也能合理处置。
能调动公司一切可能的资源完成项目的目标,能影响管理层的决策。
对公司的管理流程和组织架构具有权威的影响力。
能与客户建立起互惠的合作关系,获得客户的高度认可和信赖。
 
如果你成功晋级到了这阶段,也就意味着你项目管理的专业能力已经达到了顶级,后面的职业发展,一方面,你可以继续走项目管理的专家路线,另一方面,你可以走管理路线做项目部的经理,或者其它部门的中、高层管理岗位。当然这并不意味着,你必须晋级到第五阶段才能转到职能管理岗位。
 
你现在处在哪个阶段呢?
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老黄Charlin | 2014-6-9 16:54:32 | 显示全部楼层
      首先回答后面一个问题,这些总结是来源于我自身的10余年的项目管理经历和对周边同行的观察,肯定带有我个人的色彩,所以也欢迎大家补充和修正。
    对于第一个问题,这要看你们的公司对于项目经理的要求,有的公司会有技术项目经理的角色,那么对项目经理的技术背景要求就低一些,而主要侧重进度、成本和客户沟通。
    无论怎么说,外行领导内行都比较难,所以还是建议补一补基本技术知识和质量体系知识。
车研会员,开心每一天!
老黄Charlin | 2017-5-9 23:01:39 | 显示全部楼层
阿斯蒂芬 发表于 2017-3-28 11:59
有道理,感谢分享。另外想请教个问题,我要到什么时候可以发表帖子呢?

你现在可以发帖子了!
车研会员,开心每一天!
阿斯蒂芬 | 2017-3-28 11:59:55 | 显示全部楼层
有道理,感谢分享。另外想请教个问题,我要到什么时候可以发表帖子呢?
车研会员,开心每一天!
wuxiang45 | 2016-12-29 13:59:46 | 显示全部楼层
admin 发表于 2014-10-29 20:03
非常欢迎你和我们一起交流项目管理方面的话题。我们现在每周四和周日的晚上在QQ群里有研讨会,主要是基于 ...

楼主有丰富的项目管理经验啊,我现在做项目管理快三年,期望能加入这个学习组织,楼主可否分享QQ群号,谢谢啦
车研会员,开心每一天!
megan.W | 2014-11-6 12:37:24 来自手机 | 显示全部楼层
采购转项目经理行吗?
车研会员,开心每一天!
老黄Charlin | 2014-10-29 20:03:08 | 显示全部楼层
wx_zhHSmFMM 发表于 2014-10-28 22:26
内部公司调岗到项目,对产品加工流程较熟悉,但缺少少项目管理实操经验,希望楼主多多指教!

非常欢迎你和我们一起交流项目管理方面的话题。我们现在每周四和周日的晚上在QQ群里有研讨会,主要是基于PMBOK,欢迎你参加!
车研会员,开心每一天!
wx_zhHSmFMM | 2014-10-28 22:26:24 来自手机 | 显示全部楼层
内部公司调岗到项目,对产品加工流程较熟悉,但缺少少项目管理实操经验,希望楼主多多指教!
车研会员,开心每一天!
Jake | 2014-7-22 23:42:14 | 显示全部楼层
确实如此,老黄总结的很到位!
车研会员,开心每一天!
普天同庆 | 2014-6-17 23:09:00 | 显示全部楼层
非常有感触
车研会员,开心每一天!
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