如何解决项目资源冲突

项目资源冲突的案例分析
学习价格 5车研币 |原价:¥ 6.66 收藏
学习次数18 次
人气210
学习时长 永久有效 自购买之日起计算有效期

本课程首先讲解PMBOK里有关项目资源管理的知识,然后通过通过一个资源冲突案例分析,说明项目经理如何和职能经理配合管理好项目资源,包括人力资源(项目团队)的可用性和能力,实验室和原材料等资源的管理。

项目经理不仅仅要考虑自己项目的资源管理,还要从整个公司的战略角度考虑资源的使用效率。

暂无评价内容

当前课程暂无配套资料

老黄

校长

车研学堂创办人、校长,具有12年汽车行业项目管理经验,资深项目管理培训师。