项目经理和项目团队的绩效考核
“基于事实的主观评价法”对绩效进行评估，这种方法不仅仅适用于项目管理团队，对于其它难以量化评估的管理岗位同样适用。
一年一度的绩效考核，苦也罢，累也罢，每年年底总会经历那么一次。每到年底，大家的期待除了年会的抽奖，就应该是年终奖了。
奖金的多少，基本上取决于绩效考核的结果。要做到绩效考核的绝对公平，其实很难，尤其像项目管理这样的工作是非常难量化的。
所以我提出了“基于事实的主观评价法”对绩效进行评估，供大家参考。这种方法不仅仅适用于项目管理团队，对于其它难以量化评估的管理岗位同样适用。
主要内容：
1、项目团队绩效考核的背景
2、项目团队绩效考核的痛点
3、项目团队绩效考核的方案
当前课程暂无配套资料
