丰田生产方式分享

适应变化的“微调机能”【丰田生产方式】

“微调”这个词对企业的最高领导人来说，包含着值得仔细思考的内容。虽然知道事情是难以按原定计划一成不变地进行，但是世上却有一种糊涂人，明知不能按原定计划做，但仍要那么做。这些人想用“按照计划做是好的”、“变更计划是可耻的”等思路，来适应和处理一切事物。在没有完全掌握可能出现什么问题的条件下，情況变化了，当然做法也应随之改变。因此，最重要的是，在保持灵活的头脑的同时，要建成一种能适应变化的现场体系。

比起统制经济和计划经济来，我倒是更喜欢建立市场经济。我深深感到，在越来越强调私营企业的社会性的情況下，必须进一步真正掌握“微调机能”。
【传播大野耐一思想，最正宗最原汁原味的丰田生产方式】
第三十六天，第二章：丰田生产方式的精髓

虽然知道事情是难以按原定计划一成不变地进行，但是世上却有一种糊涂人，明知不能按原定计划做，但仍要那么做。这些人想用“按照计划做是好的”、“变更计划是可耻的”等思路，来适应和处理一切事物。